本文摘要：史上“*贤”《环境保护法》实施，《关于划界并恪守生态维护红线的若干意见》实施，环保标准大大提高，给石油石化企业带给了哪些挑战与机遇？

史上“*贤”《环境保护法》实施，《关于划界并恪守生态维护红线的若干意见》实施，环保标准大大提高，给石油石化企业带给了哪些挑战与机遇？石油石化企业如何才能构建环保与效益的均衡？“*贤”环保法，考验企业行动　　“新的环保法实施后，随着环保拒绝的提升、环保惩处力度的增大，我们*必要的感觉是企业合规经营压力大了很多，违规成本也显著提高了。”一位石化企业环保工作者提及。即使在经过“十二五”大力管理、环保惩处次数显著上升的情况下，2016年企业惩处金额较2015年依旧成倍增长。

石油提炼和化工行业*新的废气标准实行后，在现有废气水平下，达标率上升了近20%，合格升级改建迫在眉睫。较慢放宽的环保拒绝下，石油化工行业面对较小挑战。　　业内*分析，我国油气田点多、线宽、面广，环境敏感度低，升级改建周期长、风险管控可玩性大。

新中国正式成立前，国内就已开始油气生产，生态红线制度实施后，很多油气田历史构成的生态红线内生产问题突显，如何消弭历史性环保冲突、攻下生态红线，后遗症着许多石油化工企业。　　与此同时，大大加快的城市化进程很快断裂、围困建厂时靠近市区的化工企业。据理解，长庆石化作为咸阳市*大的炼油化工企业，尽管建厂之初选址郊区，但随着大企业核心区效应和地方城镇化发展，公司周围的荒地已修建高楼和道路，沦为名副其实的“城中厂”。

民众的环保“情绪”已沦为企业生产经营过程中不容忽视的压力。　　为了让公众安心，长庆石化成立了公众开放日，找来民众、记者和人大代表参观。“到厂里才明白，我们看见的烟囱是企业投资了近亿元打造出的烟气副产物脱硝装置，不是污水处理，而是去污。

”人大代表低头说。　　基于新的《环境保护法》的拒绝，地方环保标准升级步伐更加慢、更大，如何跟上频密加快的政策步伐，防止建设即领先、投运即微克的窘境，构建成本不超强、环保合格且生产不时三者的均衡，也考验着企业的智慧。

优化资源配置，环保资金用在刀刃上　　环保门槛提升，企业内部压力随之减少。本报曾的组织基层石油化工企业调研，300余份问卷中，一半敦促减少环保投资。　　实质上，不仅员工看见应当减少环保投资，国家大型石油公司很早已开始了大大增大环保投资的行动。　　以中国石油为事例，在面对极大经营压力，投资规模、管理成本上升的情况下，环保投放不降反升。

2016年中国石油环保投资104亿元，比上年快速增长49%，今年预计将超过136亿元。　　如何用好重金投放？精准定位环保市场需求，提高环保了解，优化环保资金配备最为关键。各企业环保市场需求有所不同，“要优化资源配置，根据有所不同业务特征协商投资布局。

”中国石油安全性环保技术研究院政策法规与标准研究所所长王嘉麟说。　　“环保是企业生产的底线，是项目建设和生产运营的适当投放，要让确保环保投放沦为企业合法经营的心态不道德。”中国石油质量安全性环保部副总经理周爱国说。　　在优化资金配备的基础上，“还可以参考国际石油公司作法，创建环保基金蓄水池，更加灵活性地展开资金统合及分配，以应付大规模或脑溢血环保资金市场需求。

”业内*建议。　　在人员配备方面，“专职环保人员不足”“人员用料过于合理”“环保工作者职业下降渠道过于清晰”等问题被屡屡抛。还有员工提及，目前的环保工作主体责任过于清晰，各个流程不存在的问题无法获得及时解决问题，都积压到了末端，*惜造成了环境问题集中于愈演愈烈。

　　回应，中国石油安全性环保技术研究院环保技术研究所所长李兴春分析，与安全性工作比起，环保工作技术拒绝低、专业性强劲、隐蔽性大，不存在找到无以、取证难、定性无以等问题，更加必须专业人员负责管理、实行环保专业化管理。　　多重艰难下，石油化工企业如何探寻发展新的路径？化挑战为契机，多管齐下驱动企业优化升级　　逃跑环保标准升级契机，推展技术研制成功、优化资源利用，从末端管理向清洁生产转化成，从投资驱动向创意驱动转型升级，各企业消弭难题的突破口渐渐明晰。　　废旧钻井液与固体废物的处置，仍然后遗症着石油化工企业的环保工作者。

塔里木油田全面推广钻井液清污分流减量化措施，把“体外循环”改变为“体内循环”。2016年增加钻井废弃物7.7万立方米，将绿色环保带入油气勘探研发整个生命周期，确保了“生命禁区”塔克拉玛干沙漠的较低碳循环。　　塔里木油田的作法，仅有是中国石油众多企业的一个缩影。

中国石油将固体废物处置与资源化利用等问题作为HSE重点实验室攻关项目，并增强涉及基础性研究。截至2016年年底，105万吨钻井废物构建了资源化利用。　　技术研制成功是构建清洁生产的确保。

据介绍，在国家863、973计划的反对下，中国石油着力积极开展二氧化碳捕集与报废研究，获得了核心技术突破和现场先导试验的顺利。捕集的二氧化碳反过来又能助力油田跃进。目前，吉林油田每年可以用于25万吨捕集回去的二氧化碳，减少铁矿原油59.4万吨。

　　技术革新的同时，管理升级更加不容忽视。“管环保要有专业的明白人，要由非常简单的安全性环保检查型管理方式向环保专业化系统管控模式改变。”中国石油环境监测总站副站长李巨峰说。兰州石化成立了独立国家环保处，为主要污染装置车间配有专业环保工程师和技术人员，不具备环保管理资格的专业人员独立国家上岗，全员参予监督，将环保拒绝和现场生产展开深度融合，保证超过落后防治、提早管理的目的。

　　为密码“城围炼厂”的邻避效应，云南石化、长庆石化等诸多企业成立公众开放日,提高生产运营透明度，思索出有了“城市型炼厂”发展模式。同时，强化与政府及公众的交流，“监督者”变成“合作者”，协同参予、责任共计担，营造较好的“企业公民”形象。

　　无论如何，环保还须要意识的源头驱动。“环保事故事件对企业有颠覆性影响。

”最重要就是指根源应从，改变环保了解理念。要确实竖立环境保护法律意识，建构以企业法人代表或委托法人代表负责制为基础的生产全过程管控体系，要从源头增加污染产生，把污染管理设施作为生产装置展开管理，把污染废气当成产品展开调度，把微克废气当成事故展开处理。“较少污水处理就是增效益，绿水青山就是金山银山。

”周爱国说。

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